Устав проекта

 

Определение проекта

Название проекта:

 

Организаторы:

 

Дата представления:

 

Подготовил:

 

 

 

Содержание и обоснование проекта

Цель проекта

В соответствии с критериями SMART

 

 

 

Задачи проекта

 

 

 

Обоснование инициации проекта (внутренние и/или внешние предпосылки)

 

Стратегические цели компании, на которые работает проект

 

 

 

Описание продукта проекта и его структуры (укрупненно)

 

 

 

 

 

Основные стейкхолдеры проекта

Стейкхолдер

Интересы

 

 

 

 

 

 

Факторы успеха

Допущения (предположения проекта)

 

 

 

 

 

 

Ограничения

 

 

 

 

По срокам:

По бюджету:

По ресурсам:

Технологические:

Географические:

Другие:

Целевые показатели проекта

 

 

 

 

 

 

 

Критерии оценки успешности проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

?

Приложение №1 «Концепция продукта» к Уставу проекта

 

 

1.Определения, обозначения и аббревиатуры

 

Термин

Комментарий

 

 

 

 

2.Причины создания продукта

3.Цели создания Продукта

 

4.Описание бизнес-процессов (ситуации)

 

4.1. Краткое описание бизнес-процесса (ситуации) «как есть»

 

4.2. Описание бизнес-процесса (ситуации) «как должно быть»

 

 

5. Требования к продукту проекта

 

Функциональные требования

 

Требование

Критичность1

 

3

 

3

 

 

6. Допущения, ограничения и исключения Продукта

5.1. Ограничения продукта

 

 

 

5.2. Исключения продукта

 

 

 

5.3. Допущения продукта

 

 

 

 

 

 

1 3 – обязательно реализовать, 2 – полезно реализовать, 1 – реализовать по возможности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

70 − = 68